Ampliación de Actividades en el Mercado Internacional
Los descubrimientos en la capa Presal resultaron en una revisión de la estrategia de actuación de Petrobras fuera de Brasil, que pasó a priorizar la alineación de la cartera internacional con los segmentos brasileños. El objetivo es integrar la cadena de productos y hacerlos más rentables. El crecimiento en downstream y la ampliación de los negocios de gas natural son ejemplos de ello, así como la gestión integrada de los recursos críticos en upstream, para optimizar la asignación de los recursos de la compañía.
La producción internacional, en 2009, llegó a 140,7 mil bpd de crudo y 16,5 millones de m³/día de gas natural, volúmenes que representan, respectivamente, el 6,7% y el 24,7% del total producido por la compañía. También se procesaron 196,6 mil bpd de crudo en las cuatro refinerías de Petrobras en el extranjero, cuyas capacidades suman 280,8 mil bpd de crudo.
Las reservas probadas internacionales se situaron en 0,69 mil millones de boe, volumen un 30% inferior al de 2008 y que corresponde al 5% de las reservas totales, según el criterio ANP/SPE. La reducción se debió, en parte, al volumen de 87 millones de boe producido en el año. También influyó en el resultado la Nueva Constitución Política de Estado en Bolivia, por la que se prohíbe que empresas privadas anoten o registren la propiedad de reservas de crudo y gas en ese país. Esa reducción fue parcialmente compensada por la incorporación de reservas probadas en Nigeria.
En el año, las inversiones internacionales sumaron R$ 6,8 mil millones, de los cuales el 61% se destinó al segmento de exploración y producción, y de ese porcentual el 16% se asignó a la exploración y el 45% a la producción de crudo y gas. Los segmentos de refinación y petroquímica recibieron el 18% de los recursos, y los sectores de distribución, gas y energía y corporativo recibieron el 17%, el 3% y el 1%, respectivamente.
