Estrategia

Inversiones

Con enfoque en alcanzar las metas de crecimiento y de expansión de la compañía, la planificación estratégica contempla inversiones en torno a US$ 224 mil millones, según el Plan de Negocios 2010-2014, un incremento de US$ 50 mil millones con relación al plan anterior (2009-2013).

Los proyectos en Brasil recibirán US$ 212,3 mil millones, es decir, cerca del 95% del total. Los demás US$ 11,7 mil millones se invertirán en otros países, en especial en las actividades en el Golfo de México, en la costa oeste de África y en América Latina.

En la división por segmentos, el enfoque de la estrategia en Exploración y Producción (E&P) fue reforzado con la inversión de US$ 118,8 mil millones, un 53% del total. En el Plan de Negocios 2010-2014 se revisaron y se ampliaron las metas de crecimiento de la producción en la frontera exploratoria del Presal, aumentando también el valor invertido en este proyecto, que entre 2010 y 2014 será de US$ 33 mil millones.

En julio de 2010, se dio inicio a la producción comercial de petróleo en el polo del Presal, que, según estimaciones, debe alcanzar la marca de 241 mil barriles por día en 2014, cuando la producción total estimada de la compañía llegará a 3,9 millones de barriles de petróleo equivalente por día (boed).

Con el crecimiento de la producción, es necesario que también haya inversión en el aumento de la capacidad de refinación. El Plan de Negocios 2010-2014 prevé la aplicación de US$ 73,6 mil millones en Refinación, Transporte y Comercialización (RTC), cerca de un 70% más que lo previsto en el plan anterior, para asegurar el abastecimiento del mercado brasileño de derivados a través de la expansión continua del parque interno de refinación, desarrollar el mercado para la exportación de derivados desde Brasil, además de garantizar la mejor alternativa de valor para la colocación del petróleo nacional excedente en la capacidad de absorción de refinación en el país.

La expectativa es que para el año 2014, Petrobras sea capaz de procesar alrededor de 2,26 millones de barriles por día del total de 2,99 millones producidos por la compañía. Esa ampliación proporcionará dos beneficios directos para la economía brasileña: la reducción de las importaciones de derivados, como queroseno de aviación y diésel, que tienen un valor agregado mucho mayor que el petróleo bruto, y la consecuente mejora de su posición como exportador líquido de derivados. Tras alcanzar en 2006 la autosuficiencia brasileña en la producción de petróleo, el próximo paso es lograr la autosuficiencia en derivados.

Refinerías que entrarán en operación en los próximos años
Unidad Capacidad de refinación Operación
Complejo Petroquímico de Rio de Janeiro (Comperj). 165 mil barriles por día en cada una de las dos unidades. Producción de Eteno en torno a 1,3 millones de toneladas/año. La primera unidad entrará en operación en 2013 y la segunda en 2018.
Refinería Abreu e Lima (PE). 230 mil barriles por día. En 2013.
Refinería Premium I (MA) 300 mil barriles por día en cada una de las dos fases. Primera fase en 2014 y segunda en 2016.
Refinería Premium II (CE) 300 mil barriles por día. En 2017.

Otras inversiones

La ampliación de la red de gasoductos y del sistema de transporte de gas natural será el principal objetivo a alcanzar con la inversión de US$ 17,8 mil millones en gas y energía hasta 2014, una cifra menor en un 50% a la registrada en el Plan de Negocios 2009-2013.

La expectativa es que esas acciones amplíen la oferta de gas natural en Brasil, permitiendo que grandes consumidores, como industrias de vidrio, cerámicas y química, amplíen el uso de ese combustible en sus unidades industriales, contribuyendo a la competitividad de esos sectores y atendiendo al objetivo estratégico de valorizar el uso del gas natural. Otras prioridades de la compañía en estas áreas serán generar energía termoeléctrica, asegurar la flexibilidad para la comercialización del gas natural en los mercados termoeléctricos y no termoeléctricos, actuar de forma global y vertical en la cadena de valor de gas natural licuado (GNL) - en el transporte de gas del Presal, por ejemplo, y convertir gas natural en urea y amoníaco. Esas acciones contribuirán al objetivo de equilibrar la relación entre la competitividad y la rentabilidad del gas natural frente a sus competidores.

Petrobras invertirá US$ 5,1 mil millones en el segmento de Petroquímica. Parte de ese valor se empleará en el proceso de incorporación de Quattor a Braskem, en conjunto con el grupo Odebrecht, conforme al acuerdo celebrado en enero de 2010. La operación permite que Petrobras consolide sus principales activos petroquímicos en Braskem, que se mantuvo como una empresa privada de capital abierto y se convirtió en la mayor empresa petroquímica de las Américas en capacidad de resinas termoplásticas (PE, PP y PVC), situándola en un nuevo nivel de escala y eficiencia para hacer frente a los desafíos del mercado internacional.

En el área de biocombustibles, la inversión ascenderá a US$ 3,5 mil millones hasta 2014. La expectativa es incrementar en un 193% la producción de etanol -de 942 mil m³, en 2010, a 2,6 millones de m³ en 2014-, consolidando la posición de la compañía como una de las mayores productoras de etanol, uno de los más competitivos biocombustibles del mundo. Se prevé que la exportación de etanol de Petrobras se eleve un 135%, desde 449 mil m³ en 2010 hasta 1,055 millones de m³ en 2014.

El segmento de Distribución recibirá recursos de US$ 2,5 mil millones, hasta 2014, con el propósito no sólo de reforzar el liderazgo en el mercado brasileño de distribución de derivados y de biocombustibles, sino también de ampliar la participación de mercado de Petrobras Distribuidora, con el aumento de 1,4 puntos en el mercado global respecto de 2009, alcanzando el 40%, y un incremento de 3 puntos en el mercado de automoción, que se sitúa en el 33,6%. Del total de inversiones, cerca del 27% se destinarán a la red de estaciones de servicio, un 26% a atender a consumidores, un 24% al área de operaciones y logística y un 23% a Liquigás y otros.

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