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Alterações na estrutura da companhia

O modelo de organização da Petrobras vem sendo aprimorado para ajustar-se ao Plano Estratégico 2020. O Plano Básico de Organização sofreu alterações em decorrência do Projeto de Reavaliação do Modelo de Governança Corporativa, Organização e Gestão Empresarial. Entre as mudanças promovidas na estrutura organizacional no ano de 2010, destacam-se:

  • A transformação das Unidades de Negócio em Unidades de Operações, para reforçar a atuação da Petrobras como empresa integrada e verticalizada e tornar seus processos mais eficientes;
  • A alteração do modelo da Área de Negócio Internacional, que poderá constituir empresas no exterior, para desenvolvimento e operação de suas atividades;
  • A criação das gerências executivas de E&P Projetos de Desenvolvimento da Produção e de E&P Construção de Poços Marítimos, na Área de Negócio de Exploração e Produção;
  • A alteração das atribuições e da denominação da gerência executiva de Segurança, Meio Ambiente e Saúde para Segurança, Meio Ambiente, Eficiência Energética e Saúde, na Área de Serviços, em função da incorporação de novas atividades, destacando as relativas à eficiência energética;
  • A alteração das atribuições e da denominação da gerência executiva de Desenvolvimento de Sistemas de Gestão para gerência executiva de Organização, Gestão e Governança, na Área Corporativa;
  • A criação da gerência executiva de Gás e Energia Programas de Investimento, com o objetivo de concentrar as atividades de gestão de projetos em uma única unidade na Área de Negócio de Gás e Energia.

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